Mười doanh nghiệp được chọn cho hướng CareTEX Tokyo, nhưng thị trường chăm sóc không mua thiết bị theo cách một nhà máy mua linh kiện.
Đài Loan lại chọn Nhật Bản để thử một mảng nghe rất hợp thời: công nghệ chăm sóc người cao tuổi.
Theo Bộ Kinh tế Đài Loan, Cơ quan Doanh nghiệp nhỏ và khởi nghiệp đã mời 16 tổ chức hỗ trợ địa phương, doanh nghiệp y tế – chăm sóc, kênh phân phối và quỹ đầu tư của Nhật sang Đài Loan. Hoạt động diễn ra trong hai ngày 26-27/5, kèm 118 phiên tư vấn một đối một. Sau vòng chọn lọc, 10 doanh nghiệp Đài Loan sẽ được kết nối với CareTEX Tokyo vào tháng 8.
Danh sách này không chỉ có một kiểu sản phẩm. Có hệ thống chăm sóc AI, nệm cảm biến, giám sát sinh lý bằng sợi quang, thiết bị điện tim xách tay, nhận diện ảnh AI, công cụ hỗ trợ phục hồi chức năng và một số giải pháp sức khỏe khác. Nhìn qua, đây là câu chuyện xuất khẩu dịch vụ công nghệ.
Nhưng ở thị trường chăm sóc, chuyện bán hàng thường chậm hơn lời giới thiệu trên sân khấu. Nhật cần an toàn sản phẩm, khả năng đưa vào cơ sở chăm sóc, bảo trì dài hạn, trách nhiệm dữ liệu và cả cách thuyết phục nhân viên y tế đang thiếu người.
Trong chuỗi cung ứng chăm sóc, phần đắt nhất đôi khi không nằm ở thiết bị, mà nằm ở niềm tin sau khi thiết bị được đặt vào phòng bệnh.
Nút lan ra ASEAN nằm ở đây. Khi Singapore, Thái Lan hay Malaysia cũng già hóa và thiếu lao động chăm sóc, họ sẽ nhìn mô hình Nhật như một bộ lọc. Nhà cung cấp nào quen làm thử nghiệm trong bệnh viện, viện dưỡng lão hoặc nhà ở có hỗ trợ sẽ có lợi hơn bên chỉ bán phần cứng.
Với Đài Loan, áp lực quay lại khá rõ. Một doanh nghiệp nhỏ có thể giỏi cảm biến hoặc AIoT, nhưng ra nước ngoài nghĩa là phải nuôi đội hỗ trợ, sửa lỗi tại chỗ, dịch tiêu chuẩn kỹ thuật sang quy trình chăm sóc hằng ngày. Nếu chi phí đó cao hơn đơn hàng đầu tiên, câu hỏi không còn là sản phẩm có thông minh hay không. Câu hỏi gần hơn là Đài Loan có đang đưa doanh nghiệp nhỏ vào một thị trường mà giấy chứng nhận chỉ mới là cửa vào, còn tiền thật nằm sau nhiều tháng chịu thử nghiệm hay không.
