Puma Philippines dự kiến mở thêm 9 cửa hàng trước cuối năm, đưa mạng lưới từ 44 lên 53 điểm. Kế hoạch tăng chỗ bán nhanh hơn, nhưng cũng chia tồn kho thành nhiều lô nhỏ hơn.
BusinessWorld dẫn Giám đốc quốc gia Paolo Misa cho biết ba điểm sẽ do công ty vận hành, sáu điểm còn lại thuộc đối tác. Cửa hàng full-price ở Trinoma dự kiến rộng 400 m2; Clark và Turbina là hai factory outlet.
Cửa hàng nhỏ giải bài toán mặt bằng
Puma đã chuyển sang định dạng nhỏ hơn vì mặt bằng bán lẻ cạnh tranh. Cách này giúp thương hiệu vào thị trường sớm, nhưng mỗi điểm bán phải dự báo đủ cỡ giày, màu và dòng sản phẩm trong diện tích hẹp hơn.
Metro Manila vẫn là thị trường lớn nhất. Ngoài Luzon, Davao và Iloilo được ưu tiên trong ba năm tới, khiến đường đi của hàng từ kho nhập khẩu đến cửa hàng dài và phân tán hơn.
Hàng đi qua nhiều đảo, dữ liệu phải quay về nhanh
Danh sách cửa hàng của Puma cho thấy mạng đang hoạt động tại Metro Manila, Cebu, Bacolod, Davao và Cagayan de Oro. Danh sách này xác nhận độ phủ hiện có, không chứng minh chín điểm dự kiến đã mở.
Giày và quần áo đi từ nguồn hàng khu vực vào kho, rồi tách theo từng địa phương. Bán chậm một cỡ ở đảo này và thiếu cùng cỡ ở đảo khác có thể cùng xảy ra; chi phí nằm ở lần bổ sung hàng, không chỉ ở tiền thuê cửa hàng.
53 điểm chưa phải 53 điểm hiệu quả
Kênh vật lý hiện chiếm khoảng 60% doanh số bán lẻ của Puma Philippines. Điểm bán mới có thể tạo dữ liệu nhu cầu ngoài thủ đô, nhưng cũng giữ vốn lưu động lâu hơn nếu vòng quay tồn kho thấp. Đối tác có thêm khách nếu hàng đúng nhu cầu; nhà phân phối chịu chi phí điều chuyển nếu cỡ hàng bị đặt sai.
Ngày khai trương, doanh thu mỗi điểm và tỷ lệ hàng bán hết sẽ cho biết kế hoạch có tạo thêm thị trường hay chỉ thêm kệ. Nếu hàng phải đi xa hơn và tồn kho bị chia nhỏ, chín cửa hàng mới mở rộng nhu cầu hay kéo dài thời gian vốn nằm trên kệ?
