Nhựa Bình Minh: một nhân viên quản lý 5 dây chuyền, hơn 100 robot

Tại nhà máy Nhựa Bình Minh ở Khu công nghiệp Vĩnh Lộc 2, tỉnh Tây Ninh, một nhân viên có thể quản lý cùng lúc 5 dây chuyền ép nhựa qua máy tính bảng iPad, và hơn 100 robot 3 trục tự động lấy, cắt sản phẩm. Thông tin này được giới thiệu trong chương trình ESG Company Tour 2026 do tập đoàn SCG (Thái Lan) tổ chức ngày 29/10, theo CafeF.

Nhà máy 15,6 ha chạy từ năm 2015

Theo CafeF, nhà máy có diện tích khoảng 15,6 ha, công suất công bố 55.000 tấn/năm, khánh thành tháng 11/2015 với tổng vốn đầu tư xây dựng và trang thiết bị ban đầu khoảng 340 tỷ đồng. Nhà máy từng được giới thiệu là lớn nhất của Nhựa Bình Minh. Phần tự động hóa là cải tiến trên nhà máy đã có, CafeF không nêu đây là dự án đầu tư mới.

Robot do kỹ sư công ty tự chế tạo

Theo thông tin giới thiệu tại nhà máy, trước kia một dây chuyền đúc nhựa cần khoảng 8 công nhân. Theo CafeF, ở công đoạn ép phun, Nhựa Bình Minh đã lắp hơn 100 robot 3 trục do đội ngũ kỹ sư của công ty tự nghiên cứu, chế tạo từ giai đoạn 2019-2020. Theo đại diện Nhựa Bình Minh, việc dùng robot giúp tiết kiệm khoảng 10 tỷ đồng chi phí lao động mỗi năm.

Tính thô, 5 dây chuyền trước kia cần khoảng 40 công nhân, nay một người quản lý; con số chỉ tính khâu vận hành dây chuyền, không phải toàn nhà máy.

Theo CafeF, nhà máy cung ứng nguyên liệu tự động bằng xe bồn kín và hệ thống đường ống, thay cho vận chuyển bao nguyên liệu 25 kg qua nhiều công đoạn thủ công. Doanh nghiệp áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI), Internet vạn vật (IoT) và dữ liệu thời gian thực để theo dõi sản xuất và tiêu thụ năng lượng, đồng thời chuyển một số phương tiện nội bộ từ xe nâng chạy dầu sang xe nâng điện.

Doanh thu 9 tháng đi ngang, tự động hóa giữ chi phí

Nhựa Bình Minh thành lập năm 1977, có 3 cơ sở sản xuất tại TP.HCM, Tây Ninh và Hưng Yên. Theo CafeF, dẫn báo cáo thường niên 2025, tổng năng lực sản xuất khoảng 150.000 tấn/năm, mạng lưới hơn 2.300 cửa hàng toàn quốc, và Nawaplastic Industries, công ty thành viên của SCG, sở hữu 54,99% vốn điều lệ.

Chín tháng đầu năm 2026, theo CafeF, Nhựa Bình Minh ghi nhận doanh thu thuần gần 4.240 tỷ đồng, tăng 0,4% so với cùng kỳ, và lợi nhuận sau thuế khoảng 990 tỷ đồng, tăng 2,4%. Cuối tháng 9/2026, doanh nghiệp có hơn 2.180 tỷ đồng tiền và đầu tư tài chính ngắn hạn, dư nợ vay tài chính khoảng 55 tỷ đồng. Đây là số của riêng Nhựa Bình Minh, không phải toàn SCG Việt Nam.

Với doanh thu tăng chậm, tự động hóa có thể là cách giữ chi phí lao động; đây là suy luận có điều kiện, vì CafeF không nêu số lao động toàn nhà máy hay chi phí đầu tư hệ thống robot.

Chương trình Go Together hướng tới doanh nghiệp nhỏ

Theo CafeF, SCG hoạt động tại Việt Nam từ năm 1992, có 28 công ty với hơn 15.000 nhân viên trong vật liệu xây dựng, hóa dầu, bao bì và logistics. Chương trình tham quan nằm trong sáng kiến Go Together, phối hợp với Hội Vật liệu Xây dựng Việt Nam, Báo Dân trí và Hiệp hội Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa TP.HCM, nhằm chia sẻ kinh nghiệm tự động hóa sản xuất và tiếp cận nguồn vốn xanh.

Ông Niwat Athiwattananont, Tổng Giám đốc Nhựa Bình Minh kiêm Phó Chủ tịch SCG Việt Nam, chia sẻ tại chương trình ngày 29/10, theo CafeF: “Khối SME chính là động lực tăng trưởng của nền kinh tế Việt Nam. Khi các SME phát triển vững mạnh, chuỗi cung ứng và các ngành công nghiệp sẽ gia tăng năng lực cạnh tranh – và Việt Nam sẽ ngày càng mạnh mẽ hơn. Đó chính là tinh thần cốt lõi của Go Together.”

Câu hỏi thường gặp

Nguồn tham khảo

• CafeF