Ông Herman Darnel, Chủ tịch Hội đồng chuyên gia của Hiệp hội Năng lượng Mặt trời Indonesia (AESI), cho rằng mục tiêu 100 GW điện mặt trời Indonesia trong 3 năm mà Tổng thống Prabowo cam kết là điều không thể hoàn thành và rõ ràng không khả thi. Theo ông, các nhà thầu kỹ thuật, mua sắm và xây dựng (EPC) trong nước hiện chỉ có năng lực triển khai khoảng 5 GW công trình điện mặt trời mỗi năm trên cơ sở bền vững — một khoảng cách lớn so với quy mô mà mục tiêu 100 GW điện mặt trời Indonesia đòi hỏi trong khung thời gian 3 năm.

Mục tiêu 100 GW điện mặt trời Indonesia đến từ đâu

Mục tiêu 100 GW điện mặt trời Indonesia được Tổng thống Prabowo Subianto công khai cam kết thực hiện trong vòng 3 năm. Theo bài viết ngày 31/3/2026 trên The Jakarta Post, đây là mục tiêu năng lượng mặt trời mà chính Tổng thống công bố. AESI — tổ chức tập hợp doanh nghiệp và chuyên gia ngành năng lượng mặt trời tại Indonesia — hiện là bên đưa ra đánh giá về khả năng triển khai mục tiêu này trên thực địa. Trang tin từng đưa tin Indonesia mời gọi vốn đầu tư từ Trung Quốc để phục vụ mục tiêu 100GW điện mặt trời này, cho thấy nhu cầu huy động nguồn lực từ bên ngoài đã được đặt ra từ trước khi có cảnh báo mới nhất về năng lực EPC trong nước.

Vì sao chuyên gia cho rằng mục tiêu khó khả thi

Theo bài viết ngày 9/8/2026 trên The Jakarta Post, ông Herman Darnel nhận định các nhà thầu EPC trong nước hiện chỉ có thể đảm nhận khoảng 5 GW công trình điện mặt trời mỗi năm trên cơ sở bền vững. Quy đổi mục tiêu 100 GW trong 3 năm thành mức bình quân, ngành cần khoảng 33,3 GW mỗi năm; so với mức 5 GW EPC được nêu, đây là khoảng 6,7 lần. Khoảng cách 6,7 lần chỉ là phép đối chiếu giữa mục tiêu bình quân và công suất EPC được nêu; nó không chứng minh chính phủ đã chọn phương án nhập khẩu nào. Với tốc độ này, để đạt được mục tiêu 100 GW điện mặt trời Indonesia trong 3 năm, ngành xây lắp trong nước sẽ phải mở rộng năng lực lên mức cao hơn nhiều lần so với hiện trạng. Ông cho rằng chính khoảng cách năng lực đó khiến việc hoàn thành mục tiêu trong 3 năm là điều không thể và rõ ràng không khả thi, theo đánh giá cá nhân của ông với tư cách chuyên gia trong ngành.

Rủi ro phụ thuộc nhập khẩu và những bên chịu ảnh hưởng

Theo cùng đánh giá này, ông Herman Darnel cảnh báo rằng nếu Indonesia thúc ép tiến độ để chạy theo mục tiêu 100 GW điện mặt trời Indonesia trong 3 năm, quốc gia này có thể bị đẩy vào tình trạng phụ thuộc cao vào tấm pin mặt trời nhập khẩu, từ đó làm suy yếu sự phát triển của ngành sản xuất điện mặt trời trong nước. Đây là cảnh báo về một kịch bản có thể xảy ra nếu tiến độ bị thúc ép, chứ không phải mô tả tình trạng phụ thuộc nhập khẩu đã xảy ra trên thực tế. Hai nhóm chịu tác động trực tiếp được nêu trong đánh giá là các nhà thầu EPC trong nước — hiện đang đối mặt với câu hỏi về năng lực đáp ứng mục tiêu — và các nhà sản xuất tấm pin mặt trời nội địa của Indonesia, vốn có thể mất thêm dư địa phát triển nếu tỷ lệ nhập khẩu tăng lên.

Những điều cần theo dõi tiếp theo

Cho đến nay, chưa có thông tin công khai về việc Chính phủ Indonesia hoặc Tổng thống Prabowo phản hồi trực tiếp đánh giá của ông Herman Darnel. Tổng công suất điện mặt trời hiện có của Indonesia, danh sách cụ thể các nhà thầu EPC, hay kế hoạch mở rộng năng lực ngành cũng chưa được đề cập trong hai bài viết nói trên. Diễn biến đáng theo dõi tiếp theo là liệu có quan chức chính phủ hoặc tổ chức ngành nào khác lên tiếng về tính khả thi của mục tiêu 100 GW điện mặt trời Indonesia hay không.

Đối với các thị trường năng lượng mặt trời khác trong khu vực ASEAN, khoảng cách năng lực EPC mà AESI nêu ra có thể là một tín hiệu đáng tham khảo: nếu Indonesia thực sự phải tăng nhập khẩu tấm pin mặt trời để bù đắp năng lực trong nước, nhu cầu nhập khẩu tăng thêm này có khả năng ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng thiết bị điện mặt trời trong khu vực. Tuy nhiên, quy mô và thời điểm cụ thể của tác động này hiện chưa được xác nhận bởi bất kỳ nguồn nào nêu trên.

Từ mức 628,8 triệu USD kim ngạch năm 2025, Philippines và New Zealand muốn nâng thương mại song phương thêm 50% trước năm 2030. Mục tiêu được đặt tại kỳ họp đầu tiên của Ủy ban Kinh tế Chung (JEC) giữa hai nước, tổ chức ngày 7/8 ở Wellington, theo bài viết của phóng viên Beatriz Marie D. Cruz trên BusinessWorld. JEC là viết tắt của Joint Economic Commission — ủy ban kinh tế chung giữa hai chính phủ.

Phép tính của mục tiêu +50% giữa Philippines và New Zealand

Nếu cộng đúng 50% vào kim ngạch 2025, đích đến của hai nước vào năm 2030 tương đương khoảng 943 triệu USD — đây là phép tính từ hai con số trong nguồn tin, không phải dự báo chính thức. Khoảng cách hơn 314 triệu USD cần lấp đầy trong bốn năm cho thấy mục tiêu này không nhỏ với một cặp thương mại vốn khiêm tốn. Ba lĩnh vực được nêu làm trục hợp tác: nông nghiệp, năng lượng tái tạo và sản xuất quốc phòng. Nguồn tin không kèm kế hoạch hành động, lộ trình thuế quan hay danh mục dự án — tất cả mới dừng ở mức mục tiêu và định hướng của một kỳ họp đầu tiên. Nói cách khác, kỳ họp JEC đầu tiên đóng vai trò đặt nền móng thể chế: có kênh đối thoại thường kỳ trước, rồi mới đến danh mục việc cụ thể giữa Philippines và New Zealand. Trong bức tranh rộng hơn, các nền kinh tế ASEAN cũng đang đẩy nhanh mở rộng thị trường bằng các hiệp định, như cách Thái Lan ghi nhận thương mại qua kênh FTA tăng mạnh nửa đầu năm nay (xem bài tại đây).

Góc nhìn từ cuộc đua đa dạng hóa thị trường

Việc Manila dựng kênh JEC với Wellington nằm trong logic quen thuộc của các nước xuất khẩu ASEAN: giảm phụ thuộc vào một vài thị trường lớn bằng những điểm đến bổ sung. Bối cảnh rộng hơn là các hiệp định và kênh đối thoại song phương đang mọc dày trong ASEAN, mỗi kênh đều nhắm một thị trường ngách. New Zealand là thị trường nhỏ nhưng ổn định, mạnh về nông nghiệp công nghệ cao — và cũng là nơi các nhà cung cấp trong khu vực phải cạnh tranh bằng tiêu chuẩn chất lượng. Với New Zealand, việc dựng kênh JEC cũng là cách củng cố hiện diện kinh tế tại Đông Nam Á, dù bản tin không nêu động cơ của phía Wellington. Với doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam đang bán nông sản và thực phẩm chế biến ra các thị trường phát triển, động thái của Philippines là tín hiệu về mức độ cạnh tranh tiêu chuẩn sẽ dày thêm, dù nguồn tin không đề cập nước thứ ba. Năng lượng tái tạo và sản xuất quốc phòng — hai trục còn lại — là các mảng mà chuỗi cung ứng khu vực chưa có nhiều dữ kiện công khai để đo đếm.

Điểm cần theo dõi

Trước hết là cơ chế biến mục tiêu thành việc: JEC sẽ họp với tần suất nào và có nhóm công tác hay không. Một điểm nữa là thành phần tham gia: doanh nghiệp hai nước có được kéo vào các kỳ họp kế tiếp hay không sẽ quyết định tốc độ chuyển từ mục tiêu sang hợp đồng. Kế đến là phần việc của ba trục nông nghiệp, năng lượng tái tạo và quốc phòng — trục nào ra hợp đồng trước. Cuối cùng là kim ngạch thực tế các năm tới so với đường thẳng tới 943 triệu USD. Mục tiêu đã đặt trên bàn; việc đi được nửa chặng đường còn lại tùy thuộc các kỳ họp kế tiếp.

Bắc Kinh, ngày 15/7/2026. Làn sóng Trung Quốc đầu tư Campuchia tiếp tục được củng cố khi Chủ tịch Tập đoàn Xây dựng Đường sắt Trung Quốc (China Railway Construction Corporation – CRCC), ông Dai Hegen, gặp Thủ tướng Campuchia Samdech Thipadei Hun Manet tại thủ đô Trung Quốc hôm thứ Tư. Nội dung đáng chú ý nhất trong cuộc gặp: CRCC bày tỏ ý định mạnh mẽ về việc mở rộng đầu tư tại Campuchia, nhắm vào hạ tầng giao thông, hệ thống số và năng lượng tái tạo.

18 năm gắn bó, giờ tính chuyện mở rộng

Theo hãng thông tấn nhà nước Campuchia AKP (Agence Kampuchea Presse), tại cuộc gặp hôm thứ Tư, ông Dai đã báo cáo với Thủ tướng Hun Manet về mạng lưới hoạt động toàn cầu của CRCC, đồng thời điểm lại chặng đường tập đoàn này đã đồng hành cùng Campuchia kể từ năm 2008 – tức 18 năm trước thời điểm diễn ra cuộc gặp. Danh sách dự án đã hoàn thành không hề mỏng: hệ thống cấp nước Battambang, Làng Thể thao Campuchia, tòa nhà hành chính Bộ Quốc phòng, và Bệnh viện Hữu nghị Campuchia – Trung Quốc tại Thbong Khmum.

Nhưng phần được chú ý hơn cả nằm ở thì tương lai. Ông Dai cho biết CRCC hướng tới việc mở rộng quy mô hiện diện tại Campuchia, nhắm vào các lĩnh vực trọng điểm gồm hạ tầng giao thông vận tải, hệ thống số, năng lượng tái tạo, cùng các dự án đầu tư – xây dựng – vận hành tích hợp.

Phnom Penh hoan nghênh làn sóng Trung Quốc đầu tư Campuchia, ưu tiên đường sắt

Đáp lại, Thủ tướng Hun Manet hoan nghênh kế hoạch mở rộng của CRCC, đồng thời nhấn mạnh rằng hạ tầng giao thông – đặc biệt là hiện đại hóa dịch vụ đường sắt – vẫn là ưu tiên hàng đầu trong chương trình nghị sự của chính quyền ông.

Cuộc gặp diễn ra trong khuôn khổ chuyến thăm làm việc chính thức của Thủ tướng Hun Manet tới Trung Quốc từ ngày 15-17/7/2026, nhân dịp ông tham dự Hội nghị Trí tuệ Nhân tạo Thế giới (WAIC).

Vì sao doanh nghiệp Việt Nam cần để mắt tới dòng vốn đầu tư này

Câu chuyện tưởng như chỉ nằm gọn trong quan hệ song phương Trung Quốc – Campuchia, nhưng lại chạm đến một mạch cạnh tranh quen thuộc với Việt Nam. Việc CRCC tiếp tục tăng rót vốn vào hạ tầng giao thông, hạ tầng số và năng lượng tái tạo tại Campuchia cho thấy dòng vốn hạ tầng từ Trung Quốc đang tăng tốc bố trí ở khu vực sông Mê Kông – và đó cũng là dòng vốn mà Việt Nam đang tranh thủ thu hút cho chính các dự án khu công nghiệp, nâng cấp đường sắt của mình. Nói cách khác, hoạt động Trung Quốc đầu tư Campuchia vừa mang tính cạnh tranh, vừa có thể là mảnh ghép bổ trợ với Việt Nam trong bức tranh khu vực.

Doanh nghiệp logistics xuyên biên giới và nhà thầu xây dựng Việt Nam nên đặt câu hỏi ngay từ bây giờ: nếu kế hoạch hiện đại hóa đường sắt của Campuchia thực sự nhận được nguồn vốn cụ thể từ CRCC, các tuyến logistics giữa Campuchia và Việt Nam, hay tuyến kết nối đường bộ giữa Campuchia với khu vực Tây Nam Trung Quốc, hoàn toàn có thể xuất hiện những điểm nút mới – nơi cạnh tranh và bổ trợ đan xen trong quy hoạch khu vực.

Thêm một chi tiết đáng chú ý: việc Chính phủ Campuchia xác định rõ hiện đại hóa đường sắt là ưu tiên chính sách cho thấy sức nóng đầu tư hạ tầng ở khu vực này chưa hề hạ nhiệt. Với các nhà cung cấp vật liệu xây dựng và nhà thầu công trình Việt Nam, đây là tín hiệu đáng lưu tâm để cân nhắc cơ hội tham gia xuyên biên giới một khi các dự án được cụ thể hóa thành hợp đồng thực tế.

Độc giả quan tâm thêm về bức tranh đầu tư nước ngoài tại Campuchia có thể tham khảo bài viết liên quan: CDC Campuchia duyệt đầu tư nửa đầu năm 4,7 tỷ USD.

Nguồn tham khảo chính: AKP – Agence Kampuchea Presse, Cambodian Government Spokesperson Unit

Bộ trưởng Điều phối Kinh tế Indonesia mời doanh nghiệp Trung Quốc đầu tư vào ngành điện mặt trời Indonesia với mục tiêu tổng công suất 100 gigawatt (GW), mở ra câu hỏi về dòng vốn năng lượng tái tạo đang chảy đi đâu trong khu vực Đông Nam Á.

Thượng Hải, tối thứ Sáu 17/7/2026. Bên lề một cuộc gặp song phương, Bộ trưởng Điều phối Kinh tế Indonesia Airlangga Hartarto ngồi lại với Bộ trưởng Thương mại Trung Quốc Vương Văn Đào (Wang Wentao). Không phải một cuộc gặp xã giao thông thường: ông Hartarto chính thức mời các doanh nghiệp Trung Quốc đầu tư vào việc phát triển các nhà máy điện mặt trời tại Indonesia với tổng công suất lên tới 100 gigawatt.

Mục tiêu điện mặt trời Indonesia và vai trò của Trung Quốc

Con số 100GW không phải mới xuất hiện. Theo bản tin chính thức của hãng thông tấn nhà nước Indonesia ANTARA, mục tiêu này do Tổng thống Prabowo Subianto khởi xướng từ trước, và theo kỳ vọng của Bộ Năng lượng và Khoáng sản, toàn bộ công suất sẽ hoàn thành vào năm 2029.

Trong cuộc gặp, ông Hartarto không ngần ngại nhắc lại một ví dụ cụ thể: khoản đầu tư của Trung Quốc vào Nhà máy điện mặt trời nổi Cirata. Ông dẫn dự án này như minh chứng cho tiềm năng hợp tác Indonesia – Trung Quốc trong lĩnh vực chuyển đổi năng lượng, phát triển năng lượng sạch và cắt giảm phát thải.

Câu chuyện không dừng ở năng lượng. Hai bên còn bàn đến việc tăng cường hợp tác qua khung “Hai nước, Hai khu công nghiệp” (Two Countries Twin Parks – TCTP), mở rộng khả năng tiếp cận thị trường nhằm cân bằng thương mại song phương, và Indonesia tiếp tục vận động để trở thành nơi đặt trụ sở Ban Thư ký Hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện Khu vực (RCEP).

Quy mô hợp tác thương mại và đầu tư Indonesia – Trung Quốc

Đằng sau lời mời gọi đầu tư là một mối quan hệ kinh tế đã có nền tảng khá vững. Ông Hartarto nhấn mạnh Trung Quốc vẫn là đối tác thương mại lớn nhất của Indonesia: năm 2025, kim ngạch thương mại song phương đạt 154,6 tỷ USD, với tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm 7,24% trong giai đoạn 2021-2025. Về đầu tư, năm 2025 vốn đầu tư từ Trung Quốc vào Indonesia đạt gần 8,1 tỷ USD, chiếm khoảng 13% tổng vốn FDI của nước này, chủ yếu đổ vào sản xuất, thương mại, năng lượng, bất động sản, vận tải và kho bãi. Cùng chuyến công tác Thượng Hải này, theo ANTARA, ông Hartarto cũng bày tỏ tin tưởng Indonesia có thể bắt kịp Trung Quốc trong các bước tiến về trí tuệ nhân tạo và robot, cho thấy phạm vi hợp tác kinh tế song phương lần này không chỉ dừng ở năng lượng.

Vì sao doanh nghiệp Việt Nam cần quan tâm đến thị trường Indonesia

Nhìn từ Việt Nam, đây không chỉ là chuyện nội bộ của Indonesia. Hai nước đang ở vị thế vừa cạnh tranh vừa bổ trợ trong chuỗi cung ứng năng lượng mặt trời khu vực, khi cả hai đều phụ thuộc đáng kể vào vốn và thiết bị từ Trung Quốc để mở rộng công suất sản xuất tấm pin và mô-đun quang điện. Khi ngành điện mặt trời Indonesia đưa ra một mục tiêu quy mô lớn kèm mốc thời gian rõ ràng — 100GW, hoàn thành trước 2029 — đó là tín hiệu cho thấy dòng vốn xanh từ Trung Quốc có thể được phân bổ ưu tiên cho thị trường này, thay vì các điểm đến khác trong khu vực, trong đó có Việt Nam.

Khung hợp tác TCTP càng củng cố ấn tượng rằng Trung Quốc đang định vị Indonesia là đối tác trọng tâm trong hợp tác chuyển đổi năng lượng khu vực, đi kèm cam kết chính trị cấp cao qua cuộc gặp song phương này. Với những doanh nghiệp Việt Nam đang đặt nhà máy tại Indonesia hoặc tham gia chuỗi cung ứng thiết bị điện mặt trời ở đây, có một điểm cần theo dõi sát: nếu Indonesia đẩy nhanh nội địa hóa chuỗi cung ứng quang điện, cơ cấu chi phí mua sắm linh kiện và mô-đun trong khu vực cũng có thể dịch chuyển theo hướng có lợi hơn cho các nhà cung ứng đặt tại Indonesia.

Diễn biến này vì vậy đáng được đặt cạnh chính nỗ lực thu hút đầu tư năng lượng tái tạo của Việt Nam để theo dõi, nhất là khi các quỹ đầu tư và tập đoàn năng lượng Trung Quốc giờ đây có nhiều lựa chọn điểm đến hơn trong khu vực Đông Nam Á. Độc giả quan tâm đến bức tranh năng lượng khu vực có thể đọc thêm về dự án LNG Abadi Masela mà Indonesia vừa khởi công.

Nguồn tham khảo chính: ANTARA News, ANTARA – AI/robotics

Khi mực nước hồ xuống thấp, cơ chế bảo trì phòng ngừa tại một dự án điện mặt trời nổi cho thấy năng lượng tái tạo không chỉ là công suất lắp đặt, mà còn là chi phí vận hành trong thời tiết khắc nghiệt.

Năng lượng xanh thường được nói bằng công suất lắp đặt, tỷ lệ phát điện và mục tiêu giảm carbon. Nhưng tại hồ Wushantou, câu chuyện ngày 29/05 của Bộ Kinh tế Đài Loan kéo vấn đề xuống mặt nước rất cụ thể: khi mực nước giảm, một dự án điện mặt trời nổi phải chuyển sang bảo trì phòng ngừa, tháo một số giá đỡ và mô-đun, đồng thời cô lập điện ở các chuỗi bị ảnh hưởng. Đây không phải một tai nạn lớn, nhưng lại là lời nhắc khó chịu về chi phí vận hành của hạ tầng xanh.

Theo Bộ Kinh tế Đài Loan, cơ quan năng lượng cho biết nhà đầu tư đã kích hoạt cơ chế ứng phó mùa khô. Một số bệ nổi chạm bùn đáy hồ nên phải xử lý để tránh rủi ro lực không đều, biến dạng kết cấu hoặc ảnh hưởng đến an toàn điện. Cơ quan này cũng nói các tuyến cáp ngoài hiện trường dùng lớp bảo vệ HDPE và dây quang điện DC1000V, có khả năng chịu nhiệt và điều kiện ngoài trời khắc nghiệt.

Với người làm nhà máy, điểm đáng chú ý không nằm ở vài tấm pin được tháo ra. Điều đáng chú ý là điện tái tạo cũng cần lịch bảo trì, vật liệu chịu thời tiết, giám sát từng ngày và phương án khi nước, nắng, bùn đáy hồ cùng xuất hiện. Nếu chỉ tính chi phí điện bằng giá mua mỗi kWh, doanh nghiệp sẽ bỏ sót phần chi phí nằm trong vận hành, bảo hiểm, dừng thiết bị, kiểm tra an toàn và khả năng phát điện không đều.

Tác động lan ra ASEAN nằm ở cách khu vực đang xem năng lượng xanh như điều kiện để giữ đơn hàng. Nhà máy điện tử, trung tâm dữ liệu, kho lạnh và nhà cung ứng linh kiện đều muốn chứng minh tỷ lệ điện sạch cao hơn. Nhưng khi hạ tầng tái tạo đi vào các hồ chứa, mái nhà, khu công nghiệp và vùng có khí hậu biến động, chuỗi cung ứng phải học cách tính rủi ro vận hành của chính nguồn điện mà họ muốn dùng để giảm carbon.

Điều này không làm năng lượng mặt trời kém hấp dẫn. Ngược lại, nó làm bài toán thật hơn. Một dự án xanh nếu muốn trở thành nền tảng sản xuất phải chịu được mùa khô, mưa lớn, nhiệt độ cao, thay đổi mực nước và áp lực kiểm tra công chúng. Công suất trên giấy chỉ nói được một phần; phần còn lại nằm ở vật liệu, lịch tuần tra, hệ thống cảnh báo và khả năng cô lập rủi ro mà không kéo cả hệ thống vào trạng thái bất ổn.

Đài Loan có lý do để giữ tốc độ phát triển năng lượng sạch, nhất là khi bán dẫn, AI và điện tử cao cấp cần thêm điện nhưng vẫn bị khách hàng quốc tế hỏi về phát thải. Tuy nhiên, càng nhiều năng lượng xanh được đưa vào hạ tầng nhạy cảm như hồ chứa, chi phí điều phối giữa nước, đất, điện và an toàn công cộng càng cao. Nhà cung ứng trong khu vực sẽ nhìn thấy không chỉ cơ hội bán thiết bị, mà cả yêu cầu khắt khe hơn về tiêu chuẩn kỹ thuật.

Bài học khó nằm ở chỗ chuỗi cung ứng không được phép chỉ yêu cầu điện sạch rồi bỏ qua chi phí của điện sạch. Nếu chi phí bảo trì và thời tiết bị đẩy hết về nhà phát điện hoặc nhà thầu nhỏ, cuối cùng nó vẫn quay lại trong giá điện, phí dịch vụ hoặc rủi ro thiếu ổn định. Một nền sản xuất muốn xanh hơn nhưng vẫn rẻ và đều đặn sẽ phải trả lời câu hỏi đó sớm hơn.

Câu hỏi còn lại cho Đài Loan không phải có tiếp tục làm điện mặt trời nổi hay không. Câu hỏi là khi biến đổi khí hậu khiến nước và nhiệt độ khó đoán hơn, chuỗi cung ứng của chính Đài Loan có đang chuẩn bị đủ tiền, đủ người và đủ tiêu chuẩn vận hành để giữ năng lượng xanh không trở thành một điểm nghẽn mới hay không.

Malaysia tăng tốc điện mặt trời, tham vọng “cường quốc” TBB khu vực

By Hoàng Chính Cảng, 2026-01-27

Malaysia đang đẩy mạnh câu chuyện “cách mạng” điện mặt trời như một mũi nhọn của quá trình chuyển dịch năng lượng, trong bối cảnh nhu cầu điện xanh tăng nhanh từ khối doanh nghiệp và các trung tâm dữ liệu. Theo Utusan Malaysia, vào giữa tháng 12/2025—chỉ vài tuần sau khi nước này bắt đầu thực thi thuế carbon—TotalEnergies và Google đã chốt một thỏa thuận kéo dài 21 năm để cung cấp khoảng 1 TWh điện từ năng lượng tái tạo (TBB) lấy từ trang trại điện mặt trời Citra Energies tại bang Kedah. Dự án dự kiến khởi công đầu năm 2026 và nguồn điện sẽ phục vụ trung tâm dữ liệu của Google trị giá khoảng 2 tỷ USD tại Elmina Business Park, Selangor—một tín hiệu cho thấy các hợp đồng mua điện dài hạn (PPA) đang trở thành đòn bẩy quan trọng để “kéo” đầu tư vào các dự án solar quy mô lớn.

Ở tầng chính sách, Malaysia đặt các mốc rõ ràng cho tỷ trọng năng lượng tái tạo trong cơ cấu công suất lắp đặt: 31% vào năm 2025 và 40% vào năm 2035, theo lộ trình MyRER do cơ quan phát triển năng lượng bền vững (SEDA) công bố; đồng thời, các chương trình thúc đẩy cả điện mặt trời mái nhà lẫn điện mặt trời quy mô lớn được vận hành song song. Với điện mặt trời mái nhà, chương trình Net Energy Metering (NEM) 3.0 được gia hạn thêm hạn ngạch và kéo dài thời gian phân bổ tới 30/6/2025 (hoặc tới khi hết quota), bao gồm các cấu phần NEM Rakyat, NEM GoMEn và NOVA. Trên “mặt trận” dự án lớn, các báo cáo theo dõi ngành cho thấy Malaysia đã phê duyệt tổng cộng hơn 6 GW dự án trong khuôn khổ chương trình Large Scale Solar (LSS), trong khi công suất mặt trời tích lũy được nêu là khoảng 2.306 MW vào cuối năm 2024 (theo số liệu IRENA được trích dẫn).  Cùng lúc, Reuters từng mô tả chiến lược điện lực của Malaysia đang dựa vào kết hợp giữa solar và khí đốt khi giảm dần phụ thuộc than; bài viết cũng nêu cơ cấu hiện tại vẫn do than và khí chi phối, và nhu cầu điện tăng—đặc biệt từ các trung tâm dữ liệu—đang tạo áp lực lên quy hoạch nguồn và lưới.

Từ góc nhìn doanh nghiệp Việt Nam, việc Malaysia tăng tốc điện mặt trời có thể tác động theo hai hướng chính: (i) cạnh tranh thu hút FDI và đơn hàng “xanh” trong khu vực, và (ii) mở thêm một điểm đến/đối tác trong chuỗi cung ứng thiết bị – dịch vụ năng lượng tái tạo. Khi các tập đoàn công nghệ ký PPA dài hạn để “khóa” nguồn điện sạch, nhu cầu về EPC, vận hành – bảo dưỡng, thiết bị điện (cáp, trạm biến áp, hệ thống giám sát), giải pháp đo đếm và quản trị năng lượng có xu hướng tăng theo, qua đó hình thành thêm cơ hội hợp tác thương mại xuyên biên giới trong ASEAN. Tuy nhiên, cạnh tranh cũng sẽ rõ hơn: nếu Malaysia cung cấp được điện sạch ổn định với chi phí hợp lý, nước này có thể trở thành điểm cộng trong tiêu chí lựa chọn địa điểm đặt nhà máy hoặc trung tâm dữ liệu—yếu tố mà nhiều nhà mua hàng quốc tế đang coi trọng trong các yêu cầu giảm phát thải chuỗi cung ứng (Scope 2/Scope 3). Các nguồn tin Malaysia cũng đề cập đến các công cụ hỗ trợ tài chính, như cơ chế bảo lãnh được nhà nước hậu thuẫn (quy mô nêu là 1 tỷ ringgit tới tháng 12/2026) cho các khoản vay “công nghệ xanh”, nhằm giảm rào cản vốn cho dự án chuyển dịch năng lượng.

Trong thời gian tới, giới quan sát sẽ theo dõi tiến độ triển khai các dự án solar gắn với khách hàng tiêu thụ lớn (đặc biệt khối trung tâm dữ liệu), cũng như khả năng hấp thụ nguồn năng lượng biến thiên của hệ thống điện—bao gồm nâng cấp lưới và các giải pháp linh hoạt như lưu trữ. Bức tranh khu vực cũng đáng chú ý: Reuters đưa tin ASEAN đã thông qua kế hoạch hành động nhằm nâng tỷ trọng điện tái tạo lên 45% tổng công suất vào năm 2030, phản ánh áp lực chung về an ninh năng lượng và mục tiêu khí hậu. Trong bối cảnh đó, “cuộc đua” điện sạch giữa các nền kinh tế ASEAN có thể tiếp tục nóng lên, và các doanh nghiệp Việt Nam—đặc biệt nhóm xuất khẩu—sẽ cần theo dõi sát các thay đổi về cơ chế thị trường điện, tiêu chuẩn chứng nhận điện xanh và các điều kiện hợp đồng mua bán điện dài hạn trong khu vực để đánh giá tác động chi phí và năng lực đáp ứng yêu cầu ESG của khách hàng.

Cape EMS và KLDX giới thiệu tài trợ xanh token hoá đầu tiên tại Malaysia

By Eric, 2026-01-06

Một nhóm doanh nghiệp tại Malaysia cho biết họ vừa triển khai cấu trúc “tài trợ xanh token hoá” đầu tiên trong nước, nhằm huy động vốn cho một dự án năng lượng tái tạo phục vụ khách hàng công nghiệp. Theo BusinessToday Malaysia ngày 5/1/2026, Cape EMS Bhd và Kapital DX Sdn Bhd (KLDX) phối hợp phát hành khoản huy động do Cape Renewables Sdn Bhd (mảng năng lượng xanh của Cape EMS) khởi xướng để xây dựng hệ thống điện mặt trời áp mái cho một khách hàng lớn thuộc ngành ô tô. Gói đầu tư được mô tả là “chứng khoán số” (digital security) phát hành trên nền tảng được quản lý, cho phép nhà đầu tư tham gia theo phần nhỏ (fractional ownership) và có khả năng giao dịch thứ cấp, với dòng tiền chi trả theo quý trong kỳ hạn 24 tháng, còn rủi ro tín dụng được “nâng” lên cấp doanh nghiệp nhờ bảo lãnh/cam kết từ công ty mẹ Cape EMS.

Trong thông cáo của KLDX, sản phẩm được cấu trúc dưới dạng “Renewable Energy Infrastructure Note”, được số hoá trên nền tảng có yếu tố blockchain để mở rộng tệp nhà đầu tư và cải thiện tính “có thể chuyển nhượng” trên thị trường thứ cấp, đồng thời nhấn mạnh cơ chế bảo lãnh doanh nghiệp nhằm giảm bớt đặc thù rủi ro của mô hình tài trợ theo dự án (project finance). Đại diện KLDX mô tả đây là cách đưa tài sản hạ tầng tư nhân—vốn thường thuộc “sân chơi” của ngân hàng hoặc quỹ lớn—tiếp cận rộng hơn trong khuôn khổ được quản lý; phía Cape EMS cũng nói mô hình này giúp triển khai dự án nhanh hơn mà không làm hao hụt mạnh dự trữ tiền mặt của tập đoàn. Thông cáo cũng gắn định hướng này với mục tiêu chuyển dịch năng lượng quốc gia của Malaysia như NETR và các kế hoạch công nghiệp dài hạn, cho thấy doanh nghiệp đang cố gắng “đóng gói” câu chuyện vốn hoá xanh cùng chuyển đổi số tài sản.

Về khung pháp lý, KLDX cho biết họ hoạt động như một nền tảng Initial Exchange Offering (IEO) được cơ quan quản lý thị trường vốn Malaysia giám sát; điều này cũng phù hợp với thông tin của Ủy ban Chứng khoán Malaysia (Securities Commission Malaysia – SC), vốn đã công bố việc đăng ký hai nhà vận hành IEO, trong đó có Kapital DX (KLDX), từ năm 2022 để thúc đẩy đổi mới có trách nhiệm trong không gian tài sản số. Song song, SC những năm gần đây tiếp tục thảo luận cách tiếp cận “tokenisation” đối với sản phẩm thị trường vốn, trong đó nhấn mạnh khái niệm “bản sao số” (digital twin) của tài sản/tờ có giá truyền thống, nhằm tăng khả năng theo dõi và quản trị mà vẫn tách bạch với nhóm “digital token/digital currency” theo định nghĩa quản lý. Bức tranh này cho thấy dự án của Cape EMS–KLDX không chỉ là thương vụ tài trợ xanh riêng lẻ mà còn nằm trong xu hướng thử nghiệm hạ tầng pháp lý–công nghệ cho token hoá sản phẩm vốn tại Malaysia.

Từ góc nhìn doanh nghiệp Việt Nam, sự kiện tại Malaysia có thể được theo dõi như một tín hiệu về cách khu vực Đông Nam Á đang thử nghiệm “đường ray” vốn mới cho dự án năng lượng sạch và hạ tầng trung bình—nhóm dự án thường khó tiếp cận thị trường trái phiếu chuẩn hoá hoặc tín dụng ngân hàng với điều kiện tối ưu. Theo các quan sát thị trường, nếu mô hình chứng khoán số có bảo lãnh doanh nghiệp và cơ chế giao dịch thứ cấp được vận hành ổn định, nó có thể tạo thêm chuẩn tham chiếu về minh bạch dòng tiền dự án, cấu trúc rủi ro và chi phí huy động cho các nhà phát triển điện mặt trời áp mái, hạ tầng tiết kiệm năng lượng, hay các dự án ESG trong chuỗi cung ứng. Đồng thời, việc Malaysia tăng tốc thảo luận và thử nghiệm token hoá cũng đặt ra câu chuyện so sánh về chuẩn tuân thủ (quản trị dữ liệu, AML/CFT, công bố thông tin) và mức độ sẵn sàng của hệ sinh thái trung gian—những yếu tố có thể ảnh hưởng gián tiếp đến cạnh tranh thu hút vốn xanh và dòng đơn hàng “sản xuất xanh” trong khu vực. Ngân hàng trung ương Malaysia (BNM) gần đây cũng ghi nhận chủ đề token hoá như một hướng thảo luận phát triển, phản ánh nhu cầu phối hợp giữa quản lý thị trường vốn và quản lý tiền tệ trong các mô hình tài sản số.

[ACTA Wire Vietnam｜Văn Lai] — Một ngôi làng nhỏ gần thủ đô Văn Lai biến thành điểm nóng năng lượng xanh! Ngày 12 tháng 8, chính phủ chính thức khởi công xây dựng nhà máy điện mặt trời quang điện 30MW, đây là dự án năng lượng mặt trời lớn nhất trong lịch sử Văn Lai, dự kiến đi vào hoạt động vào cuối năm 2026, có thể cung cấp điện cho hơn 15.000 hộ gia đình, và tiết kiệm được rất nhiều khí đốt tự nhiên.

Đất bỏ hoang hồi sinh, thân thiện với môi trường và thực tế

32 hecta đất vốn là bãi chôn lấp rác thải giờ đây biến thành cơ sở năng lượng mặt trời. Dự án này không chỉ sản xuất điện mà còn giảm phát thải carbon 41.000 tấn mỗi năm, tương đương với việc trồng 1,87 triệu cây hoặc giảm 5.000 chiếc xe hơi lưu thông. Chính phủ cho biết, đây là bước đi quan trọng để Văn Lai đạt tỷ lệ năng lượng tái tạo 30% vào năm 2035, rất có tầm nhìn xa!

Đối tác Malaysia hỗ trợ, đầu tư hơn 30 triệu

Công ty Solarvest của Malaysia hợp tác với các doanh nghiệp địa phương Serikandi và Khazanah Satu, thành lập đội ngũ Seri Suria Power, đầu tư hơn 30 triệu đô la Văn Lai. Công trình do Serikandi Solarvest chịu trách nhiệm, từ thiết kế đến hoàn thành. Các quan chức nhấn mạnh, điều này không chỉ xây dựng nhà máy điện mà còn tạo việc làm, giúp người dân địa phương học kỹ năng năng lượng xanh.

Tiết kiệm khí đốt giảm carbon, đa dạng hóa năng lượng quốc gia

Nhà máy sản xuất hơn 64.000 megawatt giờ điện mỗi năm, có thể thay thế tiêu thụ 219.000 MMBtu khí đốt tự nhiên. Văn Lai vốn dựa vào dầu mỏ và khí đốt để duy trì kinh tế, giờ đây chuyển hướng sang năng lượng xanh, giảm sự phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch, và phù hợp với mục tiêu giảm carbon 20% vào năm 2030. Cư dân mong đợi giá điện ổn định hơn, cuộc sống thân thiện với môi trường hơn.

Trở thành cơ sở học tập, truyền cảm hứng cho thế hệ tiếp theo

Sau khi hoàn thành, nơi đây sẽ trở thành trung tâm học tập thực hành, giúp giới trẻ làm quen với công nghệ năng lượng mặt trời. Chính phủ hy vọng điều này sẽ thúc đẩy thêm đầu tư năng lượng xanh, thúc đẩy đa dạng hóa kinh tế. Tóm lại, đây là sự khởi đầu tuyệt vời để Văn Lai chuyển từ vương quốc dầu mỏ thành tiên phong năng lượng xanh!

ACTA Wire Vietnam

Jeollanam-do, Hàn Quốc — Cùng với sự trở lại rầm rộ của điện hạt nhân, nhiều người có thể tò mò: vậy còn “năng lượng tái tạo” như năng lượng mặt trời và gió thì sao? Tình hình của chúng tại Hàn Quốc có thể nói là “kỳ vọng và thực tế khác xa nhau”. Mặc dù chính phủ đã đặt ra các mục tiêu giảm carbon đầy tham vọng, tốc độ phát triển của năng lượng tái tạo dường như luôn không theo kịp.

Mục tiêu cao, nhưng con đường đầy chông gai

Để thực hiện cam kết quốc tế về “trung hòa carbon”, Hàn Quốc thực sự đã đặt ra các mục tiêu phát triển rất cao cho năng lượng tái tạo. Theo kế hoạch, sản xuất điện mặt trời và điện gió phải tăng trưởng nhanh chóng. Nhưng vấn đề nảy sinh là, Hàn Quốc đất chật người đông, việc tìm kiếm những khu đất rộng lớn để xây dựng các nhà máy điện mặt trời hoặc tuabin gió thường gặp phải nhiều trở ngại, chẳng hạn như tranh chấp đất với nông nghiệp hoặc ảnh hưởng đến các khu vực ngư nghiệp, khiến việc thúc đẩy các dự án trở nên vô cùng khó khăn.

Cái bóng dưới hào quang của điện hạt nhân

Một thực tế khác là khi chính phủ tập trung phần lớn sự chú ý và nguồn lực vào việc “phục hưng điện hạt nhân”, năng lượng tái tạo tự nhiên nhận được ít sự quan tâm hơn. Nhiều chuyên gia lo ngại rằng xu hướng “chú trọng điện hạt nhân, xem nhẹ năng lượng xanh” này có thể làm mất cân bằng quá trình chuyển đổi năng lượng của Hàn Quốc. Rốt cuộc, để thực sự đạt được mục tiêu trung hòa carbon, chỉ dựa vào điện hạt nhân là không đủ, vai trò của năng lượng tái tạo vẫn vô cùng quan trọng.

Nỗ lực và cuộc vật lộn của doanh nghiệp tư nhân

Mặc dù môi trường chung có nhiều thách thức, sức mạnh của khu vực tư nhân vẫn không thể xem thường. Nhiều doanh nghiệp Hàn Quốc, đặc biệt là các gã khổng lồ công nghệ, vẫn đang tích cực tìm kiếm các nguồn điện xanh để đáp ứng yêu cầu “điện xanh” của chuỗi cung ứng quốc tế (như RE100). Một số tự đầu tư xây dựng nhà máy điện, một số khác ký kết các hợp đồng mua bán điện xanh dài hạn. Chỉ có điều, nguồn cung và giá điện xanh hiện tại ở Hàn Quốc vẫn là một gánh nặng không nhỏ đối với nhiều doanh nghiệp.

Từ các ông lớn quốc tế đến những người tiên phong trong nước, một cuộc đua xoay quanh sự ổn định lưới điện và chuyển đổi xanh đang tăng tốc, và chuỗi cung ứng Đài Loan đang thành công chiếm lĩnh vị trí bằng công nghệ chính xác.

ACTA Wire Vietnam Editorial Desk | July 15, 2025

Khi sự chú ý của chuỗi cung ứng toàn cầu đang tập trung vào những con số xuất khẩu khổng lồ của ngành sản xuất Việt Nam, một cuộc cách mạng năng lượng sâu sắc hơn đang âm thầm tăng tốc từ bên trong. Tham vọng của Việt Nam không chỉ dừng lại ở việc trở thành công xưởng của thế giới, mà còn là trang bị cho công xưởng này một “trái tim xanh” mạnh mẽ. Và công nghệ then chốt đóng vai trò như máy tạo nhịp cho trái tim này — Hệ thống lưu trữ năng lượng bằng pin (BESS), đang nhanh chóng chuyển từ một lựa chọn thị trường ngách thành một trụ cột chiến lược đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, mở ra một thị trường đại dương xanh hoàn toàn mới trị giá hàng chục tỷ đô la.

Động lực cốt lõi của xu hướng này đến từ Quy hoạch phát triển điện lực quốc gia lần thứ tám (PDP8) được Chính phủ Việt Nam phê duyệt vào năm ngoái. Quy hoạch này đã vạch ra một lộ trình hùng vĩ để Việt Nam đạt được mục tiêu phát thải ròng bằng không vào năm 2050, với mục tiêu tăng đáng kể tỷ trọng sản xuất điện từ năng lượng tái tạo. Tuy nhiên, tính chất không liên tục của năng lượng mặt trời và gió đã đặt ra những thách thức nghiêm trọng đối với sự ổn định của lưới điện quốc gia. Đây chính là giá trị của hệ thống lưu trữ năng lượng: “Nó không chỉ là một phụ kiện cho năng lượng xanh, mà còn là bộ ổn định để đảm bảo guồng máy công nghiệp hóa khổng lồ của Việt Nam tiếp tục vận hành,” một cố vấn năng lượng của Ngân hàng Thế giới đã chỉ ra một cách sâu sắc, điều này giải thích tại sao sự chú ý của toàn cầu đang đổ dồn về đây với một mức độ nhiệt tình chưa từng có.

Bố cục chiến lược của các ông lớn nước ngoài và những người dẫn đầu trong nước

Tiềm năng to lớn của cơ hội kinh doanh này đã thu hút sự đầu tư mạnh mẽ từ các tay chơi hàng đầu thế giới. Tập đoàn công nghệ năng lượng Phần Lan Wärtsilä, đang tích cực đưa các giải pháp lưu trữ năng lượng và công nghệ cân bằng nhà máy điện hàng đầu thế giới của mình vào Việt Nam, với mục tiêu cung cấp các dịch vụ điều tần quy mô lớn, độ ổn định cao cho lưới điện Việt Nam. Chiến lược của họ không chỉ là bán thiết bị, mà còn là xuất khẩu kiến thức chuyên môn về quản lý toàn bộ hệ sinh thái năng lượng.

Trong khi đó, các doanh nghiệp năng lượng hàng đầu trong nước cũng không hề vắng mặt. BCG Energy, đơn vị chủ lực về năng lượng xanh của Tập đoàn Bamboo Capital, đã có những bước tiến mạnh mẽ trong việc phát triển các dự án điện mặt trời và điện gió trong những năm gần đây. Lãnh đạo cấp cao của công ty gần đây đã tuyên bố rõ ràng rằng việc tích hợp hệ thống lưu trữ năng lượng vào các dự án phát điện hiện có là một trong những “nhiệm vụ ưu tiên hàng đầu”, nhằm tối đa hóa giá trị tài sản xanh của mình và trở thành một nhà cung cấp điện đáng tin cậy cho lưới điện Việt Nam. Động thái của họ phản ánh sự chuyển đổi tư duy của các doanh nghiệp trong nước từ việc chỉ đơn thuần “phát điện” sang “quản lý năng lượng thông minh”.

Sự thâm nhập chính xác của hòn đảo công nghệ: Vai trò then chốt của chuỗi cung ứng Đài Loan

Trong cuộc cạnh tranh quốc tế này, sức mạnh từ Đài Loan đang thâm nhập một cách độc đáo và chính xác. ASE Energy Business, một đơn vị thuộc tập đoàn hàng đầu về đóng gói và kiểm thử bán dẫn ASE Technology Holding, là một trường hợp tiêu biểu. Họ không phải là một nhà sản xuất điện truyền thống, mà đã chuyển hóa những yêu cầu khắt khe nhất của ngành công nghiệp bán dẫn về tỷ lệ sản phẩm đạt chất lượng, sự ổn định và kiểm soát chính xác thành lợi thế cạnh tranh trong lĩnh vực lưu trữ năng lượng.

Điểm khởi đầu của ASE không phải là thách thức các dự án lưới điện quy mô lớn cấp quốc gia ngay từ đầu, mà tập trung vào những kịch bản có yêu cầu khắt khe nhất về chất lượng điện năng — các khu công nghiệp công nghệ cao và các nhà máy lớn. Đối với một nhà sản xuất quốc tế đặt nhà máy tại Việt Nam, dù chỉ một sự cố sụt áp trong một phần nghìn giây cũng có thể gây ra thiệt hại hàng triệu đô la cho dây chuyền sản xuất. “Giải pháp lưu trữ năng lượng cấp nhà xưởng” mà ASE cung cấp, giống như một “thiết bị hỗ trợ sự sống” được lắp đặt cho trái tim của doanh nghiệp, đảm bảo rằng khi lưới điện bên ngoài biến động, hoạt động sản xuất bên trong vẫn ổn định. Chiến lược thâm nhập ngược từ “phía cầu” này không chỉ giúp họ tránh được sự cạnh tranh trực tiếp với các ông lớn năng lượng, mà còn xây dựng được lòng tin của khách hàng mà khó có thể thay thế. Như chiến lược của ASE đã cho thấy, thế mạnh của các doanh nghiệp Đài Loan nằm ở việc cung cấp các giải pháp “nhúng” được tùy chỉnh cao và có độ tin cậy cao, và nhu cầu này đang ngày càng trở nên cấp thiết trong bối cảnh ngành sản xuất của Việt Nam không ngừng nâng cấp.

Từ xe điện đến lưới điện thông minh: Các kịch bản ứng dụng đa dạng của lưu trữ năng lượng

Sự tưởng tượng về ứng dụng của lưu trữ năng lượng còn vượt xa hơn cả việc sử dụng trong công nghiệp. Gã khổng lồ xe điện trong nước VinFast, đang triển khai mạng lưới trạm sạc trên toàn quốc với tốc độ chưa từng thấy. Mỗi trạm sạc siêu nhanh về bản chất là một đơn vị lưu trữ năng lượng nhỏ, cần phải lưu trữ điện vào giờ thấp điểm và sạc nhanh cho nhiều xe điện vào giờ cao điểm. Điều này tạo ra một nhu cầu khổng lồ đối với các hệ thống lưu trữ năng lượng phân tán.

Trong khi đó, các nhà tích hợp hệ thống năng lượng mặt trời trong nước như SolarBK (Công ty Cổ phần Điện Mặt Trời Bách Khoa), đang đóng vai trò như những “mạch máu mao mạch” trong hàng chục nghìn dự án điện mặt trời áp mái. Họ đang nỗ lực kết hợp pin lưu trữ nhỏ với các tấm pin mặt trời tại các hộ gia đình và tòa nhà thương mại, thúc đẩy Việt Nam hướng tới một lưới điện thông minh phân tán có khả năng phục hồi tốt hơn. Từ lưới điện quốc gia, khu công nghiệp, đến các tòa nhà thương mại và người dùng gia đình, một hệ sinh thái lưu trữ năng lượng đa tầng đang nhanh chóng hình thành tại Việt Nam.

thị trường lưu trữ năng lượng của Việt Nam chắc chắn sẽ chứng kiến một sự tăng trưởng bùng nổ. Thách thức vẫn còn đó, bao gồm các quy định về môi trường đối với việc tái chế pin, sự phức tạp của việc tài trợ dự án, v.v. Tuy nhiên, dưới sự thúc đẩy mạnh mẽ của chính sách nhà nước và sự tham gia tích cực của chuỗi cung ứng toàn cầu, Việt Nam đang đặt nền móng cho một con đường rõ ràng hướng tới tự chủ năng lượng và phát triển bền vững. “Trái tim xanh” mới nổi này không chỉ cung cấp động lực cho sự phát triển kinh tế của chính Việt Nam, mà còn sẽ chiếm một vị trí chiến lược vô cùng quan trọng trên bản đồ chuyển đổi năng lượng toàn cầu.

By Eric｜ACTA Wire Vietnam

Ngày 3 tháng 7, Tập đoàn Điện lực Chubu thông báo chính thức khởi công xây dựng nhà máy thủy điện sử dụng đập Uchigatani tại quận Shiratori, thành phố Gujo. Trong bối cảnh chính phủ Nhật Bản đẩy mạnh nâng tỷ trọng năng lượng tái tạo, dự án thủy điện lớn nhất khu vực Tokai này được kỳ vọng sẽ góp phần quan trọng vào mục tiêu đó.

Trọng điểm mới của Gujo, sản lượng đủ cho 100 000 hộ mỗi năm

Theo kế hoạch, tua-bin công suất khoảng 30 MW sẽ được lắp đặt phía hạ lưu con đập, với sản lượng điện ước tính 1,8 tỉ kWh mỗi năm – gấp khoảng 2,5 lần nhu cầu của toàn bộ hộ dân tại Gujo. Tổng vốn đầu tư khoảng 18 tỉ yên. Bằng cách tận dụng đập hiện hữu, dự án giảm đáng kể chi phí cũng như tác động môi trường so với xây đập mới.

Hậu thuẫn chính sách ― Chiến lược khử carbon của Chubu Electric

Chính phủ Nhật Bản đặt mục tiêu duy trì tỷ lệ thủy điện khoảng 10 % vào năm 2030. Chubu Electric đặt mục tiêu bổ sung 2 GW công suất tái tạo trước năm 2030, trong đó Uchigatani là dự án thủy điện lớn nhất của tập đoàn, giúp cắt giảm khoảng 90 000 tấn CO₂ mỗi năm.

Tác động kinh tế địa phương ― Du lịch & việc làm

Trong giai đoạn thi công, dự án tạo ra tổng cộng khoảng 250 000 lượt việc làm; sau khi vận hành, các vị trí vận hành-bảo trì cùng hạ tầng phụ trợ sẽ được duy trì lâu dài. Phòng Du lịch Gujo dự kiến phát triển tour sinh thái quanh hồ đập và xây dựng nhà trưng bày giới thiệu thủy điện nhằm thu hút khách.

Kỹ thuật & môi trường ― Xây dựng đường cá vượt bảo vệ hệ sinh thái

Thách thức lớn nhất là duy trì lưu lượng tự nhiên và bảo tồn hệ sinh thái sông. Chủ đầu tư sẽ xây dựng đường cá vượt dài 120 m và tiến hành giám sát môi trường trong 10 năm. Giáo sư Kodama (Đại học Nagoya) đánh giá: “Tái phát triển thủy điện trên đập hiện có giúp hạn chế diện tích ngập mới, mang lại ý nghĩa môi trường to lớn.”

Lộ trình & triển vọng

Dự kiến hoàn thành đào hầm chính trong mùa thu năm nay, lắp đặt tua-bin vào năm tài chính 2026 và đưa vào vận hành năm tài chính 2027. Sau khi hoàn thành, nhà máy dự kiến tham gia cơ chế FIP thay vì FIT, bán điện theo giá thị trường để linh hoạt điều chỉnh công suất trong giai đoạn cao điểm mùa hè, qua đó góp phần ổn định nguồn cung khu vực. Thách thức kế tiếp là củng cố lưới truyền tải và ứng phó biến động lưu lượng mùa tan băng.

Trong xu thế mở rộng năng lượng tái tạo, mô hình tái sử dụng đập hiện hữu tại Uchigatani sẽ trở thành chỉ báo quan trọng cho các dự án “hồi sinh đập ngủ quên” trên khắp Nhật Bản.