Indonesia: FiberStar và CBN liên kết chủ đầu tư Mustikaland để mở rộng mạng internet cáp quang
Tác giả:Annisa Putri
Ngày xuất bản: 13/02/2026
Tại Indonesia, PT Mega Akses Persada (FiberStar) và PT Cyberindo Aditama (CBN) đang đẩy mạnh mở rộng dịch vụ internet cố định bằng cách bắt tay với chủ đầu tư khu dân cư Mustikaland Development, theo tin do ANTARA đăng tải trong tháng 2/2026. Thỏa thuận tập trung vào việc triển khai mạng cáp quang tốc độ cao tại các dự án của Mustikaland, gồm Mustika Park Place, Mustika Garden Tamansari, Mustika Village Sukamulya và một số dự án khác, theo nội dung bài viết. ANTARA cho biết, tại ba khu chính, mức “sẵn sàng hạ tầng số” đạt trung bình 85% và tổng “homepass” khoảng 2.000 căn đã bán, sẵn sàng kết nối (thông tin do ANTARA nêu, dựa trên công bố trong khuôn khổ hợp tác). Trong bối cảnh các đô thị Đông Nam Á cạnh tranh thu hút cư dân và doanh nghiệp dịch vụ, việc tích hợp hạ tầng số vào bất động sản đang trở thành một điểm nhấn mới trong chuỗi cung ứng “nhà ở–kết nối–dịch vụ số”.
Về “vì sao là lúc này”, bài viết của ANTARA đặt trọng tâm vào thay đổi hành vi tiêu dùng: nhiều hoạt động thường nhật như học tập, mua sắm, làm việc tại nhà và vận hành thiết bị “smart home” ngày càng phụ thuộc vào internet ổn định, khiến chất lượng kết nối trở thành một tiêu chí của “chất lượng khu ở”. Theo ANTARA, phía FiberStar gọi hợp tác là “momentum” để mở rộng dịch vụ tại các khu dân cư hiện đại, trong khi phía CBN nhấn mạnh cam kết cung cấp kết nối nhanh và tin cậy cho nhu cầu số của cư dân trong các khu do Mustikaland phát triển. Một chi tiết đáng chú ý là các bên cũng “đang xem xét” mô hình bundling “Nhà + Wi‑Fi”, nhằm giúp người mua nhà có thể sử dụng dịch vụ internet ngay từ ngày đầu nhận bàn giao, theo mô tả của ANTARA. Thông tin tương tự cũng xuất hiện trên một số kênh truyền thông Indonesia khác trong tháng 2/2026, trong đó có Kontan (nhắc tới định hướng mở rộng mạng cáp quang ở dự án nhà ở và khả năng bundling) và Disway (nêu lại tỷ lệ sẵn sàng 85% cùng homepass khoảng 2.000). Tuy nhiên, do các dữ kiện chi tiết (như phạm vi triển khai theo từng dự án, tiến độ thương mại hóa, cấu trúc gói cước) chủ yếu được truyền tải qua tin bài và trích dẫn phát biểu doanh nghiệp, một số điểm vẫn cần thêm xác nhận độc lập từ tài liệu công bố chính thức nếu các bên phát hành sau đó.
Với doanh nghiệp Việt Nam, tín hiệu ở Indonesia gợi mở một xu hướng thực dụng: nhà phát triển khu dân cư và nhà mạng có thể coi “kết nối sẵn có” như một hạng mục hạ tầng mặc định, tương tự điện–nước, thay vì một dịch vụ mua sau. Trong chuỗi giá trị, điều này có thể kéo nhu cầu tăng lên ở các nhóm nhà thầu triển khai hạ tầng trong khu (kéo cáp, lắp đặt tủ cáp, thiết bị truy nhập), nhà cung cấp thiết bị mạng gia đình (router, mesh Wi‑Fi), và các dịch vụ nội dung/giải trí vốn hưởng lợi từ chất lượng băng thông ổn định—những mảng mà doanh nghiệp Việt Nam đang hiện diện ở cả vai trò sản xuất, thương mại và tích hợp hệ thống tại thị trường nội địa cũng như ASEAN. Ở góc độ vận hành, mô hình bundling “Nhà + Wi‑Fi” mà ANTARA đề cập có thể làm thay đổi cách dự báo nhu cầu: thay vì chờ cư dân tự đăng ký, nhà mạng có thể “đi cùng” tiến độ bán hàng của dự án, đồng thời buộc khâu chăm sóc khách hàng và bảo trì hạ tầng trong khu phải tiêu chuẩn hóa hơn. Sự phân hóa tác động cũng có thể xuất hiện theo quy mô doanh nghiệp: các nhà thầu/nhà tích hợp lớn có thể hưởng lợi từ hợp đồng theo dự án và quy trình nghiệm thu đồng bộ, trong khi doanh nghiệp nhỏ sẽ cần thích ứng với yêu cầu kỹ thuật và SLA chặt hơn khi làm việc trong hệ sinh thái do chủ đầu tư và nhà mạng dẫn dắt (đây là quan sát mang tính bối cảnh, còn chi tiết áp dụng phụ thuộc từng thị trường).
Về tiến trình tiếp theo, ANTARA cho biết lễ ký kết có phần hỏi–đáp với báo chí và tham quan nhà mẫu để giới thiệu mức độ sẵn sàng của hạ tầng số tại khu Mustika Garden Tamansari. Các thông tin hiện có tập trung vào mục tiêu và phạm vi triển khai ban đầu, trong khi các biến số như thời điểm hoàn tất phủ mạng theo từng cụm dự án, cơ chế bundling thương mại, và phản hồi của cư dân sẽ quyết định hợp tác này có thể trở thành “mẫu hình” cho các chủ đầu tư khác hay không (nếu các bên công bố thêm). Trong trường hợp những mô hình tương tự lan rộng ở các đô thị ASEAN, cạnh tranh có thể chuyển dần từ “ai phủ sóng nhanh hơn” sang “ai tích hợp dịch vụ số vào trải nghiệm cư trú tốt hơn”, đặc biệt tại phân khúc khu đô thị mới—một hướng đi mà các doanh nghiệp Việt Nam hoạt động trong viễn thông, xây dựng hạ tầng, và thiết bị mạng có thể cần theo dõi sát trong quản trị đơn hàng và tiêu chuẩn kỹ thuật.
Bài viết này là tin tổng hợp tài chính, được phóng viên tổng hợp từ nhiều nguồn tin và dữ liệu công khai, kèm phân tích trong bối cảnh khu vực.
