Sports thâu tóm 29% cổ phần Puma với 1,5 tỷ euro, đẩy mạnh kế hoạch 1.000 cửa hàng tại Đông Nam Á

Anta Sports của Trung Quốc mua 29% cổ phần Puma với 1,5 tỷ euro, nhắm vào đối đầu Nike-Adidas và mở rộng 1.000 cửa hàng tại Đông Nam Á

By Hoàng Chấn Cương, 2026-02-09

Anta Sports Products Ltd., tập đoàn thể thao lớn nhất Trung Quốc, đã công bố ngày 27 tháng 1 năm 2026 thỏa thuận mua lại 29,06% cổ phần của hãng đồ thể thao Đức Puma SE từ công ty đầu tư Artémis thuộc gia tộc Pinault với tổng giá trị 1,505 tỷ euro (tương đương 1,79 tỷ USD), trở thành cổ đông lớn nhất của Puma. Theo thông báo giao dịch trên Sở Giao dịch Chứng khoán Hồng Kông, Anta sẽ mua 43,01 triệu cổ phiếu phổ thông Puma với mức giá 35 euro mỗi cổ phiếu bằng tiền mặt, toàn bộ nguồn vốn đến từ dự trữ nội bộ của tập đoàn. Giao dịch dự kiến hoàn tất vào cuối năm 2026 sau khi được các cơ quan quản lý phê duyệt, bao gồm các cơ quan chống độc quyền tại Trung Quốc và các khu vực liên quan. Động thái này được Chủ tịch Hội đồng Quản trị Anta, ông Đinh Thế Trung (Ding Shizhong), mô tả là “bước tiến lớn” trong chiến lược “tập trung đơn nhất, đa thương hiệu và toàn cầu hóa”, nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của Anta trên thị trường toàn cầu với các gã khổng lồ Nike và Adidas.

Một cửa hàng Anta Sports tại Trung Quốc. Tập đoàn thể thao lớn nhất Trung Quốc này đang đẩy mạnh chiến lược toàn cầu hóa với kế hoạch mở 1.000 cửa hàng tại Đông Nam Á trong vòng ba năm, sau khi hoàn tất thương vụ mua 29% cổ phần Puma với giá 1,5 tỷ euro.Nguồn ảnh: Reuters
Một cửa hàng Anta Sports tại Trung Quốc. Tập đoàn thể thao lớn nhất Trung Quốc này đang đẩy mạnh chiến lược toàn cầu hóa với kế hoạch mở 1.000 cửa hàng tại Đông Nam Á trong vòng ba năm, sau khi hoàn tất thương vụ mua 29% cổ phần Puma với giá 1,5 tỷ euro.Nguồn ảnh: Reuters

Theo phân tích từ Reuters, vào năm 2025, Anta đã chiếm 23% thị phần ngành thể thao Trung Quốc, vượt qua cả Nike và Adidas, với vốn hóa thị trường gần 28 tỷ USD, xếp thứ ba toàn cầu. Tuy nhiên, thị phần toàn cầu của Anta chỉ tăng từ 2,92% năm 2022 lên 3,38% năm 2024, trong khi Nike giảm từ 17,06% xuống 15,72% cùng kỳ. Việc sở hữu Puma – một thương hiệu đại chúng có nhận diện toàn cầu và sức hút mạnh tại Mỹ và Châu Âu – giúp Anta bổ sung mảnh ghép còn thiếu trong danh mục đầu tư hiện tại gồm Anta, Fila, Descente, Kolon Sport, MAIA Active và Jack Wolfskin. Đông Nam Á được xác định là thị trường then chốt trong chiến lược toàn cầu hóa của Anta. Theo thông tin từ Bloomberg, phó chủ tịch Tập đoàn Anta, ông Will Wang, công bố tại hội nghị ở Singapore hồi tháng 9 năm 2025 rằng công ty đặt mục tiêu mở 1.000 cửa hàng mang thương hiệu Anta tại Đông Nam Á trong vòng ba năm (đến năm 2028), sau khi doanh số bán lẻ tại khu vực này tăng gần gấp đôi trong nửa đầu năm 2025. Tính đến cuối tháng 6 năm 2025, Anta có 224 cửa hàng ngoài Trung Quốc, trong đó đã có mặt tại Việt Nam, Philippines, Malaysia và Thái Lan.


Theo báo cáo từ IMARC Group, thị trường đồ thể thao Việt Nam được định giá ở mức 819,4 triệu USD năm 2025 và dự kiến đạt 1.109,1 triệu USD vào năm 2034, với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) là 3,42% trong giai đoạn 2026-2034. Miền Nam Việt Nam, đặc biệt là Thành phố Hồ Chí Minh, chiếm thị phần lớn nhất với 38,7% năm 2025 nhờ mức độ đô thị hóa cao, lối sống tập trung vào sức khỏe và cơ sở hạ tầng bán lẻ mạnh. Tuy nhiên, thị trường này hiện do các thương hiệu quốc tế thống trị: theo nghiên cứu được trích dẫn trên StudoCu, Nike và Adidas chiếm khoảng 35% thị phần giày thể thao tại Việt Nam, trong đó Adidas nắm 20% – gần gấp đôi so với năm 2012. Bên cạnh đó, Việt Nam cũng là cơ sở sản xuất then chốt: đây là nhà sản xuất lớn nhất cho Nike toàn cầu và là nhà sản xuất lớn thứ hai cho Adidas (chiếm 32% giày dép và 17% trang phục năm 2022) cũng như Puma. Theo quan sát từ Nikkei Asia được trích dẫn trong báo cáo của KrAsia, Anta đang tận dụng lợi thế kiểm soát toàn bộ chuỗi giá trị để giảm chi phí sản xuất, với giá giày bóng rổ Kyrie Irving của Anta bán dưới 100 USD tại Thái Lan, rẻ hơn đáng kể so với Nike Air Jordan (từ 127-230 USD).


Đối với doanh nghiệp Việt Nam, động thái mở rộng mạnh mẽ của Anta có thể tác động theo nhiều chiều. Theo nhận định từ giới phân tích được Reuters trích dẫn, Anta vẫn còn “khá quyết liệt” trong chiến lược mua bán và thương vụ Puma không phải là giao dịch cuối cùng. Về mặt sản xuất, việc Anta đẩy mạnh địa phương hóa chuỗi cung ứng – với gần một nửa sản phẩm bán tại Đông Nam Á hiện được sản xuất trong khu vực – có thể tạo cơ hội cho các nhà máy gia công Việt Nam nếu họ đáp ứng được tiêu chuẩn chất lượng và chi phí cạnh tranh. Tuy nhiên, các thương hiệu thể thao nội địa Việt Nam như Bitis sẽ đối mặt với áp lực gia tăng từ cạnh tranh giá cả, khả năng tiếp thị thông qua đại sứ thương hiệu nổi tiếng (Anta đã ký hợp đồng với ngôi sao NBA Kyrie Irving) và mạng lưới phân phối rộng khắp mà các tập đoàn Trung Quốc như Anta đang xây dựng. Theo báo cáo từ 6Wresearch, các thách thức chính cho thị trường Việt Nam bao gồm độ nhạy cảm về giá của người tiêu dùng, sự hiện diện mạnh mẽ của các thương hiệu toàn cầu và vấn đề hàng giả, yếu tố có thể ảnh hưởng đến niềm tin tiêu dùng và danh tiếng thương hiệu chính hãng.

 

Email
Zalo
Email
Zalo