Bán lẻ Đài Loan ấm lên: POYA ghi nhận doanh thu 2025 cao kỷ lục, mục tiêu vượt 500 cửa hàng năm 2026
By Hoàng Chấn Cương , 2026-02-08
Thị trường bán lẻ Đài Loan đang phát đi tín hiệu “ấm lên” khi POYA (POYA, mã 5904) – chuỗi mỹ phẩm và hàng tiêu dùng lớn tại đảo – được nhiều báo và hãng tin tài chính địa phương nhắc đến với kết quả doanh thu năm 2025 đạt mức cao kỷ lục, đồng thời đặt mục tiêu mở rộng mạng lưới để sớm vượt mốc 500 cửa hàng trong năm 2026. Bài viết trên Yahoo/Taiwan trích các đánh giá thị trường cho rằng kỳ vọng tiêu dùng hồi phục và các yếu tố vĩ mô như triển vọng thương mại (bao gồm diễn biến liên quan thuế quan) đang hỗ trợ tâm lý nhóm bán lẻ; trong khi các bản tin doanh nghiệp trước đó cho thấy tăng trưởng của POYA phần lớn đến từ mở mới cửa hàng và tăng tỷ trọng mô hình cửa hàng mỹ phẩm (beauty format).
Về số liệu, các báo cáo cho biết doanh thu hợp nhất cả năm 2025 của POYA đạt khoảng 253,2 tỷ Đài tệ, tăng hơn 7% so với cùng kỳ và lập kỷ lục mới; riêng quý IV/2025 cũng ghi nhận doanh thu kỷ lục theo quý. Động lực đáng chú ý là “bùng nổ” mở cửa hàng cuối năm: tháng 12/2025 mở thêm 19 điểm bán, cả quý IV mở 35 điểm; đưa tổng số cửa hàng đến cuối tháng 12/2025 lên khoảng 470, tức tăng ròng 50 cửa hàng trong năm và hoàn thành kế hoạch đề ra. Sang 2026, doanh nghiệp đặt mục tiêu tiếp tục tăng ròng khoảng 50 cửa hàng, qua đó vượt 500 điểm bán; các bản tin cũng đề cập POYA tiếp tục mở rộng các cửa hàng theo định dạng mỹ phẩm, đồng thời nâng cấp vận hành với tự động hóa/“tự thanh toán” (self-checkout) để giảm tải nhân lực giờ cao điểm và cải thiện hiệu suất.
Ở góc nhìn chuỗi cung ứng, việc POYA mở rộng nhanh trong bối cảnh nhu cầu tiêu dùng được kỳ vọng hồi phục có thể kéo theo nhu cầu ổn định hơn đối với hàng hóa “quay vòng nhanh” như mỹ phẩm phổ thông, chăm sóc cá nhân, đồ gia dụng, phụ kiện, cùng các dịch vụ liên quan như đóng gói, logistics và phân phối. Theo các bài viết về chiến lược vận hành, POYA đang đẩy mạnh tích hợp online–offline; tỷ trọng thương mại điện tử tuy còn nhỏ nhưng tăng nhanh, và mô hình nhận hàng tại cửa hàng được nhắc đến như công cụ giúp tăng mua kèm tại điểm bán. Với doanh nghiệp Việt Nam, điều này có thể tạo thêm “đầu ra” cho nhóm nhà cung ứng hàng tiêu dùng, OEM/ODM, bao bì, nhãn hàng riêng, hoặc các doanh nghiệp logistics có tuyến Đài Loan – Đông Nam Á; tuy nhiên, giới quan sát lưu ý cạnh tranh tại Đài Loan cao, yêu cầu tuân thủ về nhãn mác, tiêu chuẩn sản phẩm (đặc biệt mỹ phẩm/chăm sóc cá nhân), truy xuất nguồn gốc và kiểm soát chất lượng thường chặt chẽ, nên rủi ro chi phí tuân thủ vẫn là biến số cần tính đến.
Nhìn về phía trước, các mốc công bố thông tin của POYA cho thấy doanh nghiệp tiếp tục cập nhật báo cáo doanh thu hàng tháng và báo cáo tài chính theo lịch nhà đầu tư trong quý I/2026, tạo cơ sở để thị trường theo dõi liệu đà mở rộng có duy trì đúng kế hoạch và liệu các cải tiến vận hành (như mở rộng tự thanh toán) có giúp biên lợi nhuận ổn định trong bối cảnh chi phí lao động tăng. Trong khu vực, mô hình “đẩy mạnh cửa hàng mỹ phẩm + số hóa vận hành” đang là xu hướng chung của nhiều chuỗi bán lẻ châu Á nhằm tăng tốc độ phục vụ và tối ưu chi phí; vì vậy, giới phân tích thường xem tốc độ mở mới, hiệu quả cửa hàng hiện hữu và năng lực quản trị tồn kho là ba chỉ dấu quan trọng để đánh giá sức bền tăng trưởng. Với doanh nghiệp Việt Nam có liên quan, những cập nhật định kỳ từ phía POYA và các nguồn tin địa phương sẽ là dữ liệu tham chiếu thực tế về nhu cầu hàng tiêu dùng tại Đài Loan trong năm 2026.
