Đài Loan mang thông điệp “Taiwan không ngủ” đến OTM Mumbai, nhấn an toàn và tiện lợi để hút khách Ấn Độ
By Hoàng Chấn Cương , 2026-02-06
Cơ quan Du lịch thuộc Bộ Giao thông Đài Loan (Tourism Administration) cho biết họ đang tăng cường tiếp thị tại Ấn Độ bằng chiến dịch “Taiwan không ngủ” (Taiwan không đóng cửa), trong khuôn khổ hội chợ OTM (Outbound Travel Mart) ở Mumbai, nhằm thu hút nhóm khách cao cấp, công tác và du lịch khen thưởng. Theo Central News Agency (CNA), đoàn xúc tiến phối hợp cùng các hãng hàng không và doanh nghiệp lữ hành tham dự OTM, đồng thời trưng bày nhận diện “Taiwan – Waves of Wonder” để tăng tương tác B2B và B2C. Đại diện Văn phòng Du lịch Đài Loan tại Singapore, ông Shih Chih-chung, nhấn mạnh lợi thế “an toàn và tiện lợi 24/7”, nêu ví dụ hệ thống cửa hàng tiện lợi mở xuyên đêm giúp du khách—đặc biệt là phụ nữ—cảm thấy yên tâm khi di chuyển vào rạng sáng.
Bối cảnh của đợt quảng bá này là đà tăng nhanh của nhu cầu du lịch từ Ấn Độ và cạnh tranh điểm đến ngày càng mạnh trong khu vực châu Á. CNA dẫn dự báo rằng đến năm 2030, tổng chi tiêu du lịch của Ấn Độ có thể đạt khoảng 410 tỷ USD và nước này có thể trở thành thị trường chi tiêu du lịch lớn thứ tư toàn cầu. Các đánh giá tương tự cũng xuất hiện trong những nghiên cứu/điểm tin quốc tế về tiềm năng khách Ấn Độ, trong đó nhấn mạnh tầng lớp trung lưu mở rộng và xu hướng “xuất ngoại” tăng dần. Về phía sự kiện, thông tin do ban tổ chức OTM và các bản tin ngành nêu OTM 2026 dự kiến quy tụ hơn 2.200 đơn vị tham gia từ trên 60 quốc gia/vùng lãnh thổ tại Jio World Convention Centre, với khoảng 50.000 lượt khách chuyên ngành và hơn 1.000 khách mua (hosted/VIP buyers)—điều khiến OTM trở thành điểm hẹn quan trọng để các điểm đến châu Á chào bán sản phẩm vào thị trường Ấn Độ.
Từ góc nhìn doanh nghiệp Việt Nam (lữ hành, hàng không, khách sạn, MICE), chiến dịch “Taiwan không ngủ” cho thấy một cách định vị điểm đến dựa trên năng lực vận hành đô thị ban đêm và tiêu chuẩn an toàn, thay vì chỉ nhấn cảnh quan. Theo CNA, Đài Loan còn đưa trải nghiệm văn hoá (biểu diễn nghệ thuật, hoạt động thủ công) vào gian hàng để tăng “độ nhớ” cho đối tác Ấn Độ. Với Việt Nam, nơi cũng cạnh tranh hút khách Ấn Độ và các đoàn MICE, động thái này có thể khiến cuộc đua giành slot bay, nguồn khách theo mùa và ngân sách marketing tại Ấn Độ gay gắt hơn, đặc biệt ở phân khúc công tác–khen thưởng vốn nhạy với tiêu chí an ninh, hạ tầng dịch vụ, khả năng chi tiêu và tính ổn định lịch trình. Ở chiều ngược lại, việc Đài Loan thúc đẩy hợp tác B2B tại OTM cũng cho thấy nhu cầu liên kết tuyến—điểm đến, sản phẩm combo nhiều quốc gia và dịch vụ trung chuyển; đây là mảng mà các hãng bay, công ty DMC và chuỗi khách sạn Việt có thể theo dõi để hiểu thêm tiêu chuẩn mua hàng (procurement) của đối tác Ấn Độ, cũng như yêu cầu về visa, giờ bay, dịch vụ đêm và hỗ trợ an toàn cho nhóm nữ du khách.
Trong ngắn hạn, diễn biến đáng chú ý là lịch triển khai các hoạt động xúc tiến quốc tế quanh OTM (diễn ra 5–7/2 tại Mumbai theo CNA) và cách các điểm đến châu Á chuyển trọng tâm sang khách Ấn Độ khi thị trường này được dự báo tăng trưởng mạnh đến cuối thập kỷ. Giới quan sát ngành du lịch cũng thường lưu ý rằng “dự báo chi tiêu” còn phụ thuộc chu kỳ kinh tế, năng lực hàng không và chính sách thị thực; vì vậy, tác động thực tế lên dòng khách sẽ cần theo dõi thêm qua số liệu chuyến bay, tỷ lệ đặt phòng và hợp đồng MICE ký mới trong các mùa cao điểm tiếp theo.
